Coach Lean-Agile & DevOps

Juillet 2019 – à ce jour

  • Accompagnement des (Top) Managers, Product Owners, Scrum masters
  • Accompagnement aux valeurs et pratiques Agile
  • Mise à l’échelle (SAFe, Scrum x Scrum etc…)
  • Mise en place de communauté de Products Owners et Scrum Masters
  • Acculturation aux pratiques d’ingénierie et à Devops
  • Formations, Ateliers Lean startup & Design Thinking

Coach Agile SCRUM x SCRUM

Novembre 2018 à mai 2019

  • Mise en place d’une organisation SCRUM amélioré
  • Accompagnement des managers à la culture Agile et à la délégation
  • Coaching de Scrum Masters dans l’animation des équipes et la préparation des cérémonies
  • Coaching du Product Owner, rôle, responsabilités, préparation du backlog et priorisation
  • Coaching d’équipes, pratiques et valeurs agiles. Mise en place de challenges.
  • Accompagnement de l’ensemble des collaborateurs
  • Mise en place de métriques de suivi de projet et de technique de planification adaptée au projet

Coach Agile SAFe à l’échelle

Juin 2018 à Octobre 2018

  • Mise en place d’une organisation adaptée au programme et à la culture de l’entreprise basée sur SAFe 4.5 – challenge pour réconcilier l’agilité avec une réalisation au forfait
  • Coaching et Formation au niveau programme et équipes (RTE, Product Managers, Product Owner, Scrum masters …)
  • Conduite du changement et acculturation de l’ensemble des collaborateurs ainsi que les managers
  • Mise en place d’outillage (JIRA) et de supports visuels. Réorganisation de l’open space, espaces de travail
  • Accompagnement de l’ensemble des collaborateurs dans la mise en place des cérémonies

Coach Agile Équipe et Coordinatrice transverse de projets agile à l’échelle

Juillet 2015 à mars 2018

  • Accompagnement de l’ensemble de l’équipe (MOE, MOA, Managers) sur la culuture AGILE et la culture DevOps
  • Animation d’ateliers de type « energizer », « team building » et de « problem solving »
  • Étude et proposition de workow JIRA et de boards Agile Kanban et SCRUM
  • Organisation de tableau blanc, daily meeting et mise en place des rétrospectives
  • Mise en place de l’intégration continue et du code review (Git/Gerrit, Graddle, Jenkins, Sonar)
  • Initiation au pair programming, animation et gestion de l’équipe de développement, initiation aux KATA, Poker Sizing
  • Mise en place des méthodologies TDD et BDD
  • Favorisation de l’interaction technique/métier. Aide sur la rédaction des User stories et des acceptances tests en Gerkhin
  • Animation de groupes de travail et brainstormings
  • Cadrage des projets, préparation et maintenance de la roadmap du pôle
  • Suivi des risques, Conduite du changement Planning et coordination des équipes (Phasage, MEPs)
  • Plan et Suivi Test & Qualité